Дмитрий Еремин МКБ с супругой — спонсоры акции

Дмитрий Александрович Еремин, некогда работавший в Московском Кредитном Банке, родился 14 декабря 1978-м году в Москве. Дмитрий всегда отличался серьезностью, и считал, что настоящее счастье человек может найти только в работе и жажде к ней. В октябре 20 02-го года, когда Еремин искал работу, он решил устроиться именно в Московский банк и успешно занял должность менеджера в отделе корпоративного бизнеса. Несмотря на то, что работа требовала больших затрат энергии, Дмитрий отдавался ей полностью, так как очень любил новые задачи. Но стремление Еремина хорошо работать привели к тому, что все задачи он решил, и должность стала слишком легкой. Тогда менеджера повысили до начальника отдела продаж, и Дмитрий понял, что ему не совсем хватает теоретических знаний. Было принято решение получать второе высшее образование, но совмещать работу и обучение – было задачей не из легких. Однако упрямство и целеустремленность Дмитрия были ему только на руку, он старался изо всех сил выполнять все задачи на пути к успеху и отлично с этим справлялся. Утаить получение второго высшего от начальства не удалось, но оно отметило это решение положительно и повысило Еремина в должности, назначив его заместителем директора отдела продаж и директора в отделении «Красные ворота». Работы стало больше, а времени на нее меньше, однако Еремин нашел в этом свое счастье. Он брал сверхурочные задания, справлялся с ними невероятно быстро и успевал даже предлагать собственные идеи. Прошло шесть лет работы, и тогда Дмитрий занял должность главы Департамента по корпоративной работе. В 20 12-м году Еремин МКБ дослужил до должности первого заместителя предателя правления всего банка.

Дмитрий Еремин имеет два высших образования. Первое он получал в сфере информационной безопасности и освоил специальность защищенных систем телекоммуникаций, обучаясь в академии ФСБ России. Второе образование, как упоминалось ранее, он получал, работая в банке, и закончил экономики-финансовый институт, освоив программу финансов и кредита. Дмитрий старался быть отличным и эрудированным работником, так как видел счастье в решении разных порой сложных задач.

В рамках работы, Еремин тщательно анализируют общую деятельность банка, изучает принципы работы своих конкурентов и старается улучшить уровень обслуживания клиентов. Это приводило к тому, что Дмитрий в значительной мере повышал прибыли банка с каждым новым рабочим месяцем, увеличивал популярность компании, оптимизировал работу сотрудников с клиентами. Он внес поистине большой вклад в развитие банка, мотивируя не только коллег, но и конкурентов.

Благодаря усиленной работе Еремина, банк не только хорошо повышал свою прибыль, но и мог обеспечивать своих сотрудников приятными бонусами, в том числе денежными. Сам Дмитрий был еще и отличным стратегом, он не давал конкурентам шанса сдвинуть компанию с передовых позиций, или просто вырваться немного вперед. С каждым днем работы Еремина в банке, у компании появлялось все больше довольных клиентов, которые советовали его своим знакомым, расширяя тем самым пользовательскую базу. За 10 лет, которые Еремин активно развивал дело банка, он даже курировал некоторые благотворительные акции, делающие высокие рейтинги компании.

При этом Еремин смог добиться до того, что при его работе банк не оказывался в сложных ситуация, не попадал в кризисное положение, с ним не возникало никаких финансовых проблем. А так как благодаря Дмитрию и его супруге многие сотрудники получали приятные бонусы от компании, это очень хорошо сказывалось на общей рабочей атмосфере, на взаимоотношении коллег, на их деятельности в целом. Поощрения побуждали сотрудников банка работать более усилено,

особенно при условии наличия яркого примера перед глазами. Целеустремленный Еремин считал, что работать в убыток недопустимо, и всегда искал решение проблем еще в их зачаточной стадии, когда проблема еще не возникла, но есть минимальный риск. Работа Дмитрия помогла банку не просто занять передовые позиции, но и попасть в ТОП-5 лидеров на финансовом рынке, в том числе среди организаций, оказывающих услуги факторинга. Со временем у банка появились филиалы во многих городах России, компания стремительно развивалась и расширялась.

Когда детский благотворительный фонд организовал акцию «Спешите делать добро», то Московский банк выступил для них спонсором, что инициировал сам Еремин.

В 2010-м году Дмитрий предложил заключить договор с банком МСП. Этот договор подразумевал выдачу достаточно большой кредитной линии – на 1 миллиард рублей. Предложение было встречено положительно и одобрено, а также привело к очень плодотворной работы банка. У компании повысился клиентооборот, появились кредиты на средний и малый бизнес на суммы около 500 миллионов рублей.

Так как для улучшения работы компании, Еремин анализировал деятельность и конкурентов, то это позволило Московскому банку не совершать ошибок соперников и привлекать больше клиентов. Дмитрий также выдвинул предложение по созданию специального программного обеспечения, которое бы облегчило работу компании, и сам принялся за разработку. Стоит отметить, что Еремин был невероятно горд, что благодаря его деятельности компания никогда не попадала в кризисные положения, а если того требовала ситуация, сотрудники охотно брались за большие объемы работы.

В ходе деятельности Еремина компания смогла предложить на финансовый рынок новую услугу, представленную безрегрессивным факторингом для клиентов, работающих в сфере среднего и малого бизнеса.

Когда Дмитрий стал заместителем председателя, то очень сильно горел идеей еще больше максимизировать положительный эффект работы банка, повысить уровень ее полезности. Он все так же продолжает изучать работу конкурентов, анализирует собственные стратегии и искореняет возможные проблемы еще до их появления.

И только к 2018-му году Еремин решает двигаться дальше и оставить свою должность в Московском банке. Он не скрывал того, что просто устал от решения одних и тех же задач и поэтому хочет попробовать что-то новое. Со временем работа в банке перестала приносить ему удовольствием и Дмитрий понял, что таким образом просто теряет себя и растрачивает весь свой потенциал. Он был в полной готовности заново начинать с самого низа и также активно выстраивать свою карьерную лестницу, трудиться на благо компании, но уже другой. Возможно, однажды он откроет собственную фирму, а может и не одну, где будут работать такие же амбициозные и целеустремленные сотрудники, как и сам Еремин. Однако сегодня он готов узнавать новое, пробовать другие профессии и поднимать популярность других компаний.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *